Dr. Marcelo Pimentel

Profesor e investigador de la Universidad de Lima. Manager y Fundador de Hiperiont: colectivo educativo, especialista en Emotional Wellness y Mindfulness. Más de 15 años capacitando a miles de profesionales en LATAM.

• Cómo autoidentificar las emociones.
• Inteligencia emocional vs coeficiente intelectual.
• Impulsar la inteligencia emocional con tecnología.
• El rol de la gestión emocional en el liderazgo al 2030.
• Cómo gestionar emociones y sacarle provecho.
• Identificar las emociones de otros.
• Selfawareness, emotional balance, relationship management and social awareness:  liderazgo consciente.
• Cómo desarrollar relaciones efectivas.

Santiago Arias

Chief People Officer Wompi (Grupo Bancolombia). Experiencia en varios sectores, a nivel LATAM, en implementación de estrategias e iniciativas vanguardistas en los procesos de talento humano.

People analytics es el uso y análisis de los datos para comprender y mejorar la gestión del talento dentro de una organización. Implica la recopilación, análisis y aplicación de datos relacionados con los empleados para tomar decisiones objetivas sobre contratación, desarrollo, beneficios, estructura y desempeño. Su objetivo es apalancar la toma de decisiones estratégica, mejorando así los resultados organizacionales y la experiencia del empleado.

Las principales áreas en las que se aplica people analytics:

Reclutamiento y selección: Identificar los mejores candidatos que estén en sinergia a las competencias y skills, mejorando así el proceso de contratación.

Desempeño y productividad: Identificar tendencias y patrones, por equipos, procesos etc., buscando diseñar mecanismos y OKrs asertivos,

Beneficios / Bienestar: Analizar los factores que afectan la satisfacción y lealtad de los empleados.

Desarrollo / Aprendizaje: Identificar necesidades de capacitación y evaluar la efectividad de los programas de desarrollo.

Diversidad e inclusión: Medir y mejorar la diversidad y la inclusión en la organización, a través del análisis de información clave de los empleados.

IA aplicada a procesos

La inteligencia artificial aplicada a recursos humanos hace énfasis en el uso de tecnologías (Sistemas y/o máquinas) para optimizar y automatizar diversas tareas y procesos dentro de la gestión de talento. Su aplicación es amplia, desde la contratación hasta la gestión del desempeño y la experiencia de empleados.

Gianluca Rosania

Top #1 HR Influencer Hispano hablante. Top #1 HR Influencer España. Life & career coach, autor, cofundador y creador de metodologías de liderazgo.

Las 7 claves del liderazgo consciente y los arquetipos.

Hablaremos de la metodología de liderazgo consciente que he creado a partir de liderar equipos en las mejores compañías del mundo como booking.com, Glovo, en mis empresas LIVT, gianlucarosania.com, de conocimientos adquiridos de varias lecturas, de trabajar con líderes mundiales como Leo Messi y mucha inversión con coaching junto a Tony Robbins y Lorin Krenn.

Dialogaremos del propósito, la consciencia, los arquetipos de la masculinidad y feminidad, las bases de equipos sanos, la honestidad y crecimientos necesarios para llevar equipos a otro nivel.